支持河北的保险同仁。
+ Q2 s# }0 _( O/ Z( _保险行业已发展了十几年了,在很多管理者眼里它还是处于初级阶段。用初级阶段的思维和管理方式去管理这个行业,哪能发展起来?
2 l! @$ e' v1 J6 K0 x9 z: S博瑞金融论坛保险产品不是普通的商品,保险业务员也不是普通的推销员,按照普通的推销员的方式买保险,如何能体现这个行业的特色?中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区+ S( P/ D. [& a1 M& I% I( m. w
管理层只是要业绩、要市场占有率,团队领袖紧盯着活动率,谁来关注业务员的生涯规划?
) g8 k$ Y8 L2 a) @/ P4 p' N业务员结构性过剩(低水平的业务员太多导致恶性竞争、行业形象低下),恶性循环的结果是吸引不了优秀人才,却总在说人员不足,没有考虑真正有购买力的有效潜在客户。中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区! j4 W8 _1 o3 `) m1 y `0 t" Y% r
用传销的模式增员,虚增了架构,增加了少数人的收入,造成了保险业务员高收入的假象,很多基层的业务员实际收入微薄。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛; s/ b- C$ r! ?' P, T, E
考核的压力,业绩的诱惑,业务知识的贫乏,最后是客户没有得到满意的服务。
% S$ N6 x) k# k; k0 l: \ - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛......
' i7 D o L: T9 D# d保险行业的现状太需要改变了。
买保险是一种责任,对自己和家庭的责任;卖保险也是一种责任,对客户的一种责任(建议及教育客户买合理的保险)。两种责任相比较,卖保险的责任更重大。0411—83011550 payzhf@sohu.com