旅店VS五星级饭店
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《理财师》:很多人都认为产品是私人银行与普通理财业务之间最为明显的区别。但产品永远是有同质性的,看到就可以仿制,仿制不到总买得到。如何解决这个问题呢? - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛& ?# Y/ y% D/ J2 Z8 }( [
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王磊:我觉得私人银行最重要的不是产品,而是服务,让客户享受到不一样的服务过程。同样是住宿,五星级饭店和一般旅店提供“产品”相同,但是为什么客人的感受相差很多?差别在于服务的过程不一样,住宿环境、人员素质都体现在服务过程中。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛& @* Z) z* P. a% _1 [% U
Z( s& i' m/ Q1 P- b" i7 } - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 私人银行服务的优秀之处更多的是通过人员来体现,例如机构的体制、文化、服务理念等。在私人银行工作,个人的沟通能力要非常强,综合素质也要非常高,还要非常细致,才能与客户达到亦师亦友的关系——客户的投资需要把握,客户的风险需要关注。优秀的私人银行家确实能够获得客户极大的信任,他会主动与你分享自己的经验、观点,甚至心情。这是在私人银行工作的成就感之一。 k& [" s8 D5 o. c/ V. b4 e
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《理财师》:目前金融机构内部对理财师的考核中,销售业绩占比很大。私人银行主要考核哪些内容?
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8 @+ R( r# v) ? q9 a3 t1 Y: Nwww.brjr.com.cn 王磊:在不同阶段,考核指标有不同的侧重。开业初期客户数量和资产规模是最重要的,发展到一定程度后,客户满意度和收益所占的比重就会上升。
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目前我更看重人员的素质。由于私人银行提供服务的专业性远远超出普通理财服务,所以从业人员在研究能力、判断力、决策能力方面都应该是出类拔萃的,而且从事该项服务对于人员综合素质,气质、形象、社会经历方面都有较高的要求。博瑞金融论坛 U3 b- B+ h* `1 @/ Q
6 f5 k2 j$ D% ]2 u中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区 《理财师》:与其它银行部门相比,私人银行业务的管理者应该如何看待自身职能?博瑞金融论坛$ }3 j w- y7 [# s
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王磊:作为私人银行做管理人员,要关注很多细节,可以说是事无巨细,这在初创阶段特别明显。中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区9 p Y# ^, m" u6 _- s" P/ [
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举例而言:虽然客户经理向客户提交的资产报告会由风险经理进行风险方面的控制,但是作为管理人员要进行抽查,确定资产配置是否与客户的风险承受能力或者是风险偏好相符。一般新的产品由产品经理负责具体设计,但是管理人员要提出自己的想法建议,督促、推动这个进程。客户关系日常由客户经理负责维系,管理人员会从促进管理和营销的角度提醒一些琐事,比如客户生病要求客户经理更为积极主动的问候,有时还一起与客户交流。
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中国本土私人银行目前是一个摸索中前进的业务,没有成型的经验和知名的专家,所有人都在学习。如果作为管理人员不注重细节的话,就无法获得更多的经验。我现在的工作方法是由细节管理逐步发展为宏观管理,我认为服务的细节最能体现私人银行服务的品质。
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做整合者
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; Q8 F. P% w9 G5 A( i* q# I' h8 v 《理财师》:目前多家银行都已推出自己的私人银行业务,从国际经验看也是客户群高度分散,这是否意味着高端客户这块蛋糕会越分越小?
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, @2 n7 m8 }: J Z8 X5 D1 p - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 王磊:我并不这样认为。我个人意见是,今后10年中国境内各家私人银行的客户规模都会有大发展。对于一家私人银行而言,可能刚开业第1年只有200个客户;第2年会维持这个水平;第3年可能到500个,但是到第4年会增长到一至两千个。我认为客户增长曲线一开始是平滑而缓慢的,经过一定程度的积累后会呈现爆发式增长态势。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛4 {+ h, r: u; k8 J( O8 I
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而且整个境内私人银行市场在10年之内的客户总量将持续上涨。现在私人银行目标客户以第一代创造财富者居多,5~10年后,这些客户财产继承、退休养老等需求会逐渐显露,将给私人银行业务带来又一个发展高峰期。博瑞金融论坛% e) S4 {5 Y9 y" D
6 C/ K* }; s5 r8 H- D C( ]7 E1 O! k 《理财师》:在这种情况下,私人银行需要具备哪些条件,才能迎合客户大发展的趋势?中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区2 @1 d3 y' Z2 J' o; l. v7 M. X2 X
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王磊:理想状态当然是人员、技术、产品、环境等相关因素一同发展改善,但目前我们更希望的是给客户提供一个开放的产品平台。在这个平台上,从本土到国际、从商业银行到其他金融领域,各类金融产品能够自由选择。私人银行在这个平台上可以自行研发产品,可以外购产品,也可以向客户提供专业建议去购买其他机构的产品。我个人认为这并非不能实现,只是目前中国金融业务分业管理、经营,业务操作中会遇到具体的技术性问题。目前,在一些更专业的领域,我会与中银国际、中银基金等兄弟单位合作,来解决一些具体问题。混业经营的模式更有利于私人银行业务的开展,同时业务发展的速度,也与集团内各类现有资源的整合效率直接相关。中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区, b9 }! q. R# Y+ }: ?4 A/ [6 g
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国际上成熟的的私人银行是混业经营,通常会具有投行和资产管理经营资质。在目前私人银行还不能在理想产品平台上运作时,尽力做好资源整合者,在充分利用已有平台的基础上,挖掘、发现甚至去开拓新的渠道和各类合作模式,唯一的目的就是能够全方位满足客户需求。
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3 Q3 [5 D* L; _ 《理财师》:是否只有中国进入混业经营时代,私人银行才能展现出真正成熟的形态?
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9 h" w! ^: }/ W5 {: Pwww.brjr.com.cn 王磊:对于成熟的概念很难准确定义。我个人认为中国私人银行具有很强的本土化色彩,在目前的经济、法律、文化环境下,它不应该与国外发展了300年的私人银行业务一模一样。因此简单用国外私人银行的现状和模式来衡量国内私人银行是不太全面的。$ j1 r6 c) x6 M% M4 g6 c, g8 A
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所谓成熟,我个人认为体现在客户满意度最高。如果中国50%拥有1000万以上资产的客户都是这家私人银行的客户,就说明它的客户满意度最高,在现阶段就是最成熟的。
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6 X8 x4 ]; ]6 } 《理财师》:本土私人银行业务已经迈出了第一步,问题是接下去该怎么走?这一点一直众说纷纭,有人对国外顶尖的私人银行品牌推崇备至,认为有好的榜样不学是种浪费;有人则强调舶来品会水土不服,应该自己摸着走。
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& a# n8 n7 w2 s7 j( c8 k% u - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 王磊:我的观点是应当兼收并蓄。如果完全照搬国际经验,肯定行不通。例如一个业务流程,国际私人银行运用的很成功,但是移植到国内就无法实施。原因就在于业务的操作是有先决条件的,这条件可能是一个先进的技术系统,也有可能是混业的经营平台。中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区. Z W& {3 A; Z- [, x2 o# B
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但是如果一点经验也不借鉴则一定会走弯路。比如国际私人银行开发客户的最常规渠道是母行迁移客户和已有客户推荐,这与国内强调宣传、主动营销招揽新客户的思路完全不一样。但事实证明,母行迁移和已有客户推荐才是最为有效的方式。博瑞金融论坛; j' N1 t6 }! Q
' X/ V0 R! O$ C0 x6 [博瑞金融论坛 所以最终只能是两者结合。我的观点就是借鉴国际先进私人银行经验,走中国特色的私人银行道路。