华泰证券，加薪VS减薪
华泰证券，加薪VS减薪华泰证券在7月份为其总部员工全面加薪50%以上，营业部总经理增加20000元的岗位津贴，税后月薪达到了三万多元，然而营业部基层员工一分钱没加，按照总裁周易的要求，营业部必须转型后，才能进行薪金改革，但不是加工资,而是减薪,基本思路是缩减后台员工（柜台，财务,电脑，办公室），后台员工低薪低奖金，前台员工转型为理财师，适当提高工资，但要达到任职资格，正如博主所说的有着比较苛刻的要求，还有巨大的营销任务，要想拿到比现在高的收入很难。华泰证券目前进行的改革是无条件地大幅提高总部员工和营业部总经理的收入，而以”适应市场竞争，满足客户深层次理财需求，做大做强华泰证券”为理由,强行推进营业部转型和薪酬改革,以不切实际的要求和不合理的薪酬分配方式使普通员工面临转型和降薪的折磨。不过，“改革”刚刚开始，一切都未确定。
9 S3 _7 X. g6 l% k0 b! D3 i: y博瑞金融论坛 华泰，不要以为你的服务真的是一流的，不要以为你的竞争是有核心力的，不要以为你的兼并是可以不断的，不要以为我们的无声就是无怨的，不要以为你是所作所为是不要还的，不要说你的理财是有责任感的，不要说你是紫金是低风险的，不要说你的“基汇”都是好的……其实你还有很多的不足的，以前我们全心帮助你，呵护你，现在你壮实了，牙口好了，要来咬我了！我怕，但是告诉你，你是老虎我是猫，咬不死你我还是有办法对付你的！！
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“华泰把女人当男人用，把男人当牲口用”
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" H( }" Q6 v# q8 C v% b/ R博瑞金融论坛这是华泰内部传出的话，呵呵。
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2 ~1 x0 v0 Z' swww.brjr.com.cn我是忠实华泰的老员工,过往发生的一切因热爱华泰而将其定义为积极因素.但此次调薪,太让一线众生悲哀,周易总裁来后,为推动公司发展做了好多值得肯定的事情,此次改革思路正确,只是步伐太快.邓小平当年也是先建立深圳特区,然后以点带面铺开辐射全国的改革浪潮的. 近两年公司大事不断,公司在上面一个文件或一句话,我们营业部员工为此付出N倍的努力,才有今天华泰的繁荣,而加薪没有营业部员工(只除总经理)的份,是不是今后的工作靠总经理就行了,总经理的指挥棒是否还有效.可以说,营业部可能除总经理外,没有人再有忘我工作的热情,这种打击一大片的加薪方案对公司有什么好处,会不会造成不利于营业部发展的事件发生.我们都需认真思考! - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛: B# s! _+ O7 m3 Z& y
! X4 C& p# O) ?4 z4 r% } - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛上面回复据说是源于下面一篇曾发表在国内某著名博客网站上的文章，但原文因某些原因已被删除。或许原博文言词有些过激，但据说内容还是基本符合实情的。（此段言论不代表本博的观点）
+ J5 l/ q/ [- h; _% c$ Q - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛: `3 b* e& b* Z/ ~
博主我是华泰证券的老客户了,炒股的这八九年间也有不少的证券公司给出很优惠的条件来拉我,但我都没有从华泰证券转走,不是因为华泰的佣金低(来动员我转户的证券公司中任何一家开出的佣金都比华泰低),也不是因为华泰的服务好(说实话,在华泰这么多年真没享受过什么服务),只是时间长了,和他们的几位员工私下里都成了朋友,这不,为了帮他们,我的帐户一分为二,放在两家营业部里操作. 平时我都在家里炒股,偶尔才去他们营业部转转,看看股友.聊聊天,这两年华泰风风火火地发展地板很快,他们营业部的员工也是整天忙忙碌碌,我替他们高兴,工作忙碌,收入提高,好事呀!可最近一次去,才知道最近两个月华泰又在营业部搞转型,乖乖,开始搞得营业部人心惶惶,怎一个乱字了得.还没开始搞的营业部也是人心浮动.朋友托我帮他转发一篇博客,可怜他们连说话的地方都没有,我答应了!下面的文章及回帖只是从网上转发而来的,并不代表我的观点,网友可以自由发表评论,但请不要有违禁的言论,不要辱骂他人及进行人身攻击, 否则我只能删帖了。博瑞金融论坛- T, X( `4 U) B& l2 D L
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华泰证券总裁周易欲求上市不得，转而开始在公司内部搞变态改革 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛+ d, o! A& g5 U0 W9 i1 t/ F) X
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华泰证券总裁周易本来雄心勃勃想在今年一季度实现上市，可是华泰证券控股联合、信泰证券的现实不符合证监会的有关规定，结果上市被搁置下来。
- X6 L0 ~, b1 d5 Z& K中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区 于是，周易开始了他在公司内部的整蛊计划。听某华泰员工告知笔者，计划一出，华泰下属所有营业网点人心浮动，工作情绪大受影响。周易究竟推出了一项怎样的改革计划呢？具体细节笔者不大清楚，但大致框架是将华泰营业部员工分成三等：第一等为理财师、第二等为助理理财师、第三等为后台人员，据说从一等到三等月工资依次为9000、6000、1000。而且，第一等员工的奖金也是第三等的N倍。同时他还规定了成为华泰理财师的标准：必须是全日制大学本科毕业，必须从事证券咨询工作若干年，必须通过理财师资格考试。
! U1 q5 D a. }* w, y/ B1 Rwww.brjr.com.cn 这个方案引发了诸多问题：
' K2 t9 Y1 E) s8 q Y7 |1 _% Z - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 1，工种歧视：有两个大学本科生几年前同时进入华泰，一个在电脑房工作，一个在咨询处工作，现在这么一改，导致了工种歧视，在电脑房的只能做月收入1000的系统维护员了，即便他报考理财师，也落于下风，他缺乏咨询服务的资历，他不明白，同样为公司做了贡献，怎么一下子被打到了底层？结果是员工们没人愿意当后台人员！后台人员的工资还不如商场营业员，在长三角地区就连社会无业人员也鄙弃华泰证券的后台工作！ - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛# `; P/ V3 L, X' m+ ~
2，学历歧视：在咨询部门又出了问题。一些广受股民好评的、能力很强的咨询人员，因为是自学考试的本科文凭，也就没资格成为华泰理财师了。而同部门另一些能力不如他、社交水平差，但考试能力强的全日制本科生却可以顺风顺水地成为理财师。糟糕的是周易没有建立能上能下的竞争机制，自考文凭的员工无论能力多强、无论如何努力，永远只能呆在助理理财师的岗位上。既然如此，华泰的人才流失将不可避免！由此可见，周易还躺在“文凭就是能力的标签”这一过时的人才价值观上。他不知道：国第16任总统林肯，没有文凭，却成了美国乃至世界上最优秀的总统之一。学历文凭只能代表一个人的静态能力，而持续不断上进才是一个人的动态、实在可用的能力。将“林肯”拒之门外，而让张二江之流堂而皇之的进来。这个机制又意味着什么呢？
& \$ x/ m) Z+ x6 E; B - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 3，“以人为本”管理观的缺失。把经验丰富的老员工的成绩一笔抹杀，重新洗牌。对公司内部许多重要工种视而不见，刻意抬高某个工种，搞封建等级制。其出发点就是想让理财师做出佳绩，为公司带来更多利润。却不知目标再好，如果体制弊端百出，最终仍将竹篮打水。
